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Nouveau · Pour les repreneurs et dirigeants acquéreurs

L'Étude d'acquisition

Avant l'audit d'acquisition, sachez ce que l'intégration coûtera vraiment. Nous analysons votre entreprise et la cible, chiffrons l'intégration en fourchettes par scénario, et vous disons franchement s'il est raisonnable de poursuivre.

Tarif de lancement · paiement à l'acte, sans abonnement · livraison sous 3 jours ouvrés

Le périmètre

Ce que couvre l'étude

Une analyse structurée en 18 sections, livrée en tableau de bord interactif.

Compatibilité sur 5 axes

Stratégique, organisationnelle, systèmes d'information, sociale et culturelle : votre entreprise et la cible passées au crible, avec un score justifié par axe.

Chiffrage en fourchettes

Le coût d'intégration poste par poste (informatique, RH, juridique, locaux, commercial), croisé avec 3 scénarios : tout fusionner, mutualiser les fonctions support, laisser autonome.

Cas « sortie de groupe »

La cible est une filiale ou une division d'un groupe ? L'étude chiffre les fonctions à recréer, le contrat de transition (TSA) à négocier avec le vendeur et les coûts de fonctionnement autonome.

Points rouges et questions au cédant

Ce que l'audit d'acquisition devra vérifier en priorité, et la liste des questions à poser au vendeur, prêtes à l'emploi.

Calendrier d'intégration

De la lettre d'intention à la première année : les phases, les jalons, et où votre temps sera réellement consommé.

Verdict franc

Un feu tricolore assumé (avancer / avancer sous conditions / renoncer au stade actuel) et un guide sans jargon, avec la fiche décision en première page.

Honnêteté du chiffrage : l'étude affiche son niveau de confiance selon le stade de votre projet (simple réflexion, discussions, lettre d'intention, data room ouverte). Tout chiffre est une fourchette sourcée ou une estimation marquée comme telle, jamais un prix ferme inventé.
Comment ça marche

De vos réponses à l'étude livrée

1

Décrivez votre entreprise, la cible et le projet (questionnaire guidé, ~15 min)

2

Joignez les documents disponibles, des deux côtés (aucun n'est obligatoire)

3

Paiement sécurisé en ligne

4

Étude livrée sous 3 jours ouvrés dans votre espace client

Le livrable

Une étude complète, sans option à la carte

Tous les formats ci-dessous sont livrés avec chaque étude, sans supplément.

Étude d'acquisition

Le cadrage complet avant de racheter une entreprise, côté acquéreur.

1 490 €TTC / étude

  • Étude complète en 18 sections : compatibilité, chiffrage, scénarios, calendrier, points rouges
  • Votre entreprise ET la cible analysées, documents des deux côtés pris en compte
  • Chiffrage en fourchettes par scénario, avec le niveau de confiance affiché selon le stade de votre projet
  • Analyse « sortie de groupe » (TSA, fonctions à recréer) incluse quand elle s'applique
  • Rapport PDF + présentation PPTX + rapport DOCX + guide de décision + guide de lecture, tous inclus
  • Chaque chiffre sourcé ou marqué comme estimation : rien d'inventé
Commander mon étude d'acquisitionVoir un exemple d'étude d'acquisition

Livraison sous 3 jours ouvrés. Tarif de lancement. Cette étude est un outil d'aide à la décision, non un conseil réglementé : elle ne remplace ni la due diligence, ni l'avocat, ni l'expert-comptable.

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